Steffen Hemer             

Logistik, Trinkwasseraufbereitung, Infektionsprävention und -kontrolle

Philippinen, Bosnien, Haiti, Mozambique, Lesbos, Slowakei, Türkei

Die Nothilfe im Ausland hat sehr spezielle Herausforderungen. Man muss Probleme in Situationen lösen, die auch für die lokale Bevölkerung außerordentlich sind, und man selbst ist dabei in gänzlich fremden Strukturen unterwegs. Das beginnt bei technischen Details, geht über die Verfügbarkeit von (logistischen) Mitteln bis hin zu Zuständigkeiten. In diesem Kontext die bestmögliche Hilfe und Unterstützung zu schaffen, stellt einen immer wieder zufrieden.

Einmal habe ich in Haiti mit weiteren Einsatzkräften improvisierte Schwimmschalter gebaut, bin dafür (bei der Sicherheitslage) durch alle möglichen Hinterhöfe getingelt und habe überall nur freundliche, über die Maßen unterstützende Leute getroffen. 

Als Logistiker muss man ein Händchen für so ziemlich alles haben: das, was gemeinhin als Logistik verstanden wird, eben die Verfrachtung des Materials im Auge behalten, einen sehr guten Überblick über das Material selbst haben, handwerkliches Geschick für Reparaturen und improvisierte Lösungen mitbringen, … und neben der Fähigkeit gut alleine zu arbeiten, benötigt es zu guter Letzt eine ordentliche Portion Kommunikationsskills (dazu gehört dann auch alles was IT angeht), um auch über Sprachbarrieren und technisches Verständnis, Dinge zu organisieren oder Mitarbeiter zu instruieren. 

Sarah Korst 

Trinkwasseraufbereitung

Samadag/ Türkei

Ich helfe einfach gerne Menschen. An der Mitarbeit beim ASB FAST reizt mich vor allem die Chance, die erworbenen Kenntnisse aus dem nationalen Bevölkerungsschutz einzubringen und diese um weitere, vertiefende Kenntnisse der internationalen Auslandshilfe zu ergänzen.

Einmal brachten uns ein Vater und sein Sohn ein Netz voller Orangen vorbei, die in der Region gerade überall in den Bäumen hingen, um sich irgendwie für unsere Hilfe zu bedanken. Unsere Nachbarn auf dem Camp-Gelände, an deren Lagerfeuer wir abends manchmal kamen, teilten selbstverständlich ihr Obst, Schokolade und einen heißen Tee mit uns. Unser Versuch abzulehnen, wurde nie akzeptiert. 

Teamgeist. Auf gemeinsamen Auslandseinsätzen verlassen sich FASTler bedingungslos aufeinander. 

Gelassener Pragmatismus.  Oft genug laufen die Dinge in Einsätzen nicht so, wie ursprünglich geplant. Da heißt es, gelassen zu bleiben und kreative, manchmal auch unkonventionelle Lösungen zu finden.

Ein gewisses Maß an Belastbarkeit.  Sich selbst gut zu kennen und Wege für sich zu haben, wie man mit Stress in Einsätzen umgehen kann, ist ein wichtiges Tool, um Einsätze gut zu meistern.

Menschlichkeit. Trotz Sprachbarrieren und kultureller Unterschiede einigt uns, dass wir letzten Endes doch alle nur Menschen sind, die ähnliche Wünsche, Erfahrungen und Bedürfnisse teilen. 

Lars Fehrentz

Medizin (EMT und IPC), Trinkwasseraufbereitung

Irak, Bosnien, Philippinen, Sambia, Haiti, Mongolei, Griechenland

Die Mitarbeit im FAST macht viele Freude, weil man das, was man aus seinem Beruf und dem deutschen Katastrophenschutz kennt, neu betrachtet, und mit viel zusätzlichem Wissen in einem oft unbekannten Umfeld anwendet und dabei eng mit den Menschen vor Ort zusammenarbeitet. Das ist eine schöne Herausforderung, bei der man am Ende einen Teil dazu beitragen kann, dass Menschen, die in Not geraten sind, zu einer Normalität zurückfinden können.

In Haiti arbeiteten wir eng mit den Mitarbeitern des lokalen ASB-Büros zusammen. Wir installierten Trinkwasseraufbereitungsanlagen, schulten aber vor allem die haitianischen Kollegen. Es war sehr schön zu sehen, wie sie zunehmend eigenständig die Anlagen aufbauten und betrieben.

Offenheit und Improvisationsvermögen. Zusätzlich zu unserem beruflichen Hintergrund werden wir umfangreich auf die Auslandseinsätze vorbereitet und trainieren gemeinsam. Trotzdem bringt jeder Einsatz wieder Situationen mit sich, die ein Umdenken erfordern und dazu führen, dass man im Team und mit den Menschen vor Ort eine Lösung findet.